链传动行业“十三五”发展规划编制说明

    链传动分会秘书处)

    各位领导、各位老总:

    受分会秘书处委托,向大会作《链传动行业“十三五”发展规划》(审议稿,以下简称《规划》)的编制说明。

    主要讲两个问题,第一个是《规划》编制的概况;第二个是《规划》基本精神和主要内容。

    一、《规划》编制的概况

       去年十月,总会下发了《关于开展机械工业“十三五”规划编制工作的通知》(中机零协【2014】23号文)。分会秘书处根据总会的《通知》精神和有关工作部署,结合本行业的实际,起草了《关于开展链传动行业“十三五”规划编制工作的通知》(中链协【2014】13号文),发至分会理事会成员单位和相关企业,启动了《规划》的编制工作。整个编制过程大致分为以下三个阶段:

        第一调研阶段(2014年11月—12月底)

    根据总会“十三五”规划调查研究提纲的要求,分会秘书处编制了《规划编制调查表》发到各相关企业,并致函业内十几位专家、教授和高级工程师,对行业现状与国外发达国家先进水平的差距及国际链传动制造技术发展趋势等问题进行书面调查。

    12月上旬,鲁小林秘书长率分会秘书处一行,专程前往吉林大学链传动研究所,与该所的专家们进行座谈交流,大家围绕着行业发展现状与国外发达国家先进水平的差距及今后行业技术发展趋势等课题进行了深入探讨。

    12月下旬,朱善祥名誉理事长、鲁小林秘书长又率分会秘书处一行前往浙江诸暨、武义地区,先后走访了浙江恒久、武义东风、浙江八方、浙江金盾等企业,与老总们座谈交流,认真听取了他们对《规划》编制工作的意见和建议,同时深入了解企业在“十三五”期间的发展思路、重要举措以及有关专项规划和重大技改项目等事宜。

    通过书面调查、咨询专家、走访企业等一系列的活动,为编制好既有战略性、前瞻性,又有针对性、可操作性的行业“十三五”发展规划掌握了第一手资料,为编制工作奠定了坚实基础。

    第二起草阶段(2015年1月—6月)

    今年元旦过后,朱善祥名誉理事长亲自主持了分会秘书处办公会议,认真研究了《规划》编制工作。在会上他对《规划》的指导思想、发展目标、发展战略及主要工作任务等方面提出了10点书面建议。根据这些意见,起草了《规划编制大纲》(草案),然后对这个草案先后讨论了三次,初步确定了《规划》的基本构架和主要观点。

    为了做好《规划》的编制工作,我们又地收集了国内外宏观环境分析,国家重大经济政策及相关行业发展趋势等各方面的信息资料,进行认真地分析研究,在此基础上着手撰写,于6月底完成了《规划》(初稿)的起草工作。

    第三修改完善阶段(7月-10月)

    宣碧华理事长一直非常重视《规划》编制工作,他多次听取了鲁小林秘书长关于《规划》编制情况汇报,他强调指出:《规划》对行业持续发展具有重要的引领作用,是全行业的一件大事,协会一定要“科学规划、集思广益”,把编制工作抓紧抓实抓好。

    根据宣理事长的指示精神,分会秘书处于7月中旬,将《规划》(初稿)发至分会副理事长单位和有关专家,广泛地征求他们对初稿的意见和建议。吉林大学链传动研究所杨志刚所长非常重视,亲自召集了所内有关专家对初稿进行了审阅与讨论,然后对部分产品检测与设备开发及需要开展研究的工作等方面提出了很有价值的建议;杨刚教授、俞燮元高级工程师对行业发展与发达国家先进水平差距问题提出了若干修改意见和建议。分会秘书处汇总了专家们和相关企业反馈的20多条意见和建议,在初稿修改过程中予以采纳。

    9月22日,孟繁忠教授在百忙中抽出时间约我们进行初稿终审,他逐段逐字仔细地看,边看边议,对文稿中阐述不确切的地方提出了不少修改建议,我们对文稿又作了修改。9月底秘书处将修改稿再次发至理事会成员单位和有关专家们,进一步广泛地征求意见和建议。

    在《规划》文稿的编制过程中   ,朱名誉理事长亲自对文稿进行了认真审阅修改,鲁小林秘书长、王民梁名誉秘书长自始至终参加并认真仔细地审阅和进行重点修改及文字校对工作。从初稿到审议稿,经过两下两上,广泛征求意见,先后五易其稿,对《规划》第一部分中§1-2存在的主要问题和差距,第三部分中的指导思想和发展目标、战略及主攻方向与发展重点等章节作了100多处重要修改,从而才形成了目前提交大会审议的《规划》(审议稿)。

         这部《规划》(审议稿)是在分会领导的重视下,在业内有关专家和相关企业的大力支持配合下,经过分会秘书处全体同志齐心协力,共同努力完成的,它凝结了全行业的智慧和同仁们的心血。在这里 我们要向积极参与和支持《规划》编制工作的广大企业及同仁表示感谢/ 特别要感谢吉林大学孟繁忠教授、杨志刚所长、杨刚教授、许树新主任、刘晓论教授、俞燮元高级工程师等6位专家,他们凭着一颗热爱链传动行业的心,以高度负责精神,为《规划》编制工作建言献策,为推进行业发展作出了贡献。如果没有他们的鼎力相助,要高质量完成这部《规划》编制工作是很难的。同时也要感谢浙江恒久、青岛征和、黄山恒久、湖州双狮、黄山中友等企业在《规划》编制过程中给予的积极配合和支持。

    二、《规划》基本精神和主要内容

    ——《规划》的基本精神:可用“一条主线、二个提升、六个目标、四大战略、五项工作”来概括。

       “一条主线”是指以“两化深度融合”为主线。

       “二个提升”是指我国链传动产业总体发展方向,即在国际产业链中向中高水平全面提升,产品向中高档次全面提升。

       六个目标”是指产业升级、创新能力、质量效益、市场占有率、绿色发展及品牌建设等6个方面的发展目标。

       “四大战略”是指为实现发展目标而需采取的创新驱动发展、人才强企、品牌建设和国际化战略。 

        “五项工作”是指“十三五”期间,要认真抓好稳增长、创新、品牌建设、绿色发展、人才培养等5个方面主要工作。

    ——《规划》的结构与内容:《规划》。全文约1万2千多字。由五大板块组成。

    第一部分:行业发展现状与差距

    《规划》全面总结了我国链传动行业在“十二五”期间所取得的新成就,如经济持续平稳发展、行业地位明显提升、转型升级步伐加快、科技进步硕果累累、质量效益显著提高等。

     在充分肯定成绩的同时,指出了行业与国外发达国家先进水平9个方面的差距。

    第二部分;“十三五”期间宏观发展环境及市场需求分析

    《规划》从政治、经济两个方面对国内外宏观环境作了认真的分析,认为“十三五”期间,我国仍处于重要的战略机遇期,机遇与挑战同在,希望与困难并存。

    《规划》对国内外两个市场需求进行了粗略的定性和定量分析,特别对国家重大经济发展举措、与链传动产品相关行业的发展趋势作了简要阐述。引导企业从中去发掘市场新空间。

    第三部分:指导思想和发展目标、战略及主攻方向与发展重点

    这是整个《规划》的核心部分。

    第四部分:抓好五项工作

    这是把《规划》发展目标落到实处必须做好的工作任务。

    第五部分:政策建议

    《规划》提出了两条建议:一是希望国家有关部门拟定诸如项目的法规,政策公开透明,有利企业的积极参与。二是建议成立行业技术研发基金,有利解决行业发展的共性技术问题

    下面:着重对《规划》第三、四部分作简要说明。

    ——第三部分:

    §3-1指导思想

    具体内容详见《规划》审议稿。

       《规划》阐述的指导思想,其核心内容是改革和创新。在整个“十三五”期间,我们要坚持以改革为动力,加快产业结构和产品结构调整和转型升级步伐;坚持实施创新驱动战略,以“两化深度融合”为主线,以“两个全面提升”为重点,大力推进行业科技进步和管理现代化,为实现“强国”目标奋力拼搏。

    §3-2发展目标

       (1)总体目标:通过五年努力,到“十三五”期末,从目前我国链传动产业在国际链传动产业链中的中等水平发展到中高端水平,力争再用3—5年,进入世界链传动制造强国之列;再经过若干年的努力,进入世界链传动制造强国的领先地位。

       (2)发展目标:

    产业升级: 培育5家高档链传动制造企业,具有专项产品独特技术优势,达到或超过国际同类企业先进水平。

    创新能力:研发经费占主营业务收入2.5-3 %。

                   行业发明专利数      提高20%;突破3项核心关键技术瓶颈,达到国际先进水平。

                  技术创新贡献率提高5%左右。

        ƒ质量效益:

               产品质量达到世界中高端水平;工业增加值率达到 25%以上;

               全员劳动生产率增速提高10个百分点。

        ④市场占有率:国内市场达到95%以上,国际市场占有率达到35%以上。

        绿色发展:单位工业增加值能耗降低20 %;

                    废水、固体废物处理达到 100 %。

    ⑥品牌建设:在国际上拥有 3-5 个有影响力、公认的自主品牌;在国内拥有10-15个具有知名度的省市级品牌。

    §3-3 发展战略

    具体内容详见《规划》审议稿。

    实现《规划》的发展目标,选择正确的发展战略至关重要。为此,在“十三五”期间,提出实施创新驱动发展、人才强企、品牌建设、国际化四大战略。其中创新驱动是提高产业竞争力,增强行业持续发展长期动力的战略支撑;人才强企则是在这个战略支撑下实现目标的基本保证;加强品牌建设是提高我国链传动产业在国际市场竞争力和企业经济效益重要措施;实施国际化战略是我国链传动企业要走出国门,参与国际竞争,实现“强国梦”根本途径。这四个战略是一个有机整体,其内在的逻辑关系是相互联系、相互依存的。

    §3-4 产业发展方向和重点开发(攻克)项目

    具体内容详见《规划》审议稿。

    《规划》归纳产业发展方向的内涵为“三高三低三上”。所谓“三高”是指高起点、高效率、高附加值;“三低”是指低排放、低能耗、低占用,是贯彻绿色发展、效率和效益优先的原则;而“三上”是指链传动产品要上品种、上品质、上水平。

    实现产业发展方向,设计技术是首当其冲。《规划》阐述了设计技术主要向6个方面发展。

    重点开发的产品,《规划》具体列举了14个项目。如果这些项目在“十三五”期间能如期完成,那就意味我国链传动产业将上了一个新的台阶,在国际产业链中进入了中高档水平。

    重点攻克的项目,《规划》总共提出20项,其中从新技术研究(共9项)、专用设备开发(共6项)和有关产品与检测设备的研制(共5项)三个层面具体地加以说明。

    ——第四部分

    具体详见《规划》审议稿。

    这是实施“四大战略”具体举措。也就是在“十三五”期间业内广大企业“如何干”的问题。,《规划》提出了抓好稳增长、实施创新驱动、坚持品牌战略、加快“四换”步伐、坚持人才强企等五个方面的工作。

    为何要把“稳增长”放在第一位?“十三五”时期,国内外宏观经济环境更加严峻复杂,在我国经济进入新常态,增速趋缓,经济下行压力加大的新形势下,
    业内广大企业将面临着生存发展的考验。如果企业不能稳增长,那一切无从谈起,因此,要把此项工作作为重中之重的第一要务抓紧抓实抓好。

    其他四项工作就不一、一细说。

    各位领导、各位老总;

    由于我们对业内广大企业情况了解的广度和深度不够,在对行业“十二五”期间发展情况的总结中难免有不够全面或疏漏之处,恳请谅解。另外,由于我们水平有限,《规划》(审议稿)中会有不够完善之处,谨请大家在审议过程中提出宝贵的意见和建议。

    让我们齐心协力,共同描绘好行业“十三五”发展规划蓝图,为实现中国链传动产业的“强国梦”奋力拼搏吧!  (八届三次会员大会上汇报)